Los conflictos – tanto empresariales como familiares – son la mayor causa por la que una empresa se destruye. Incluyendo las Empresas familiares, los conflictos surgen por tener objetivos muy diferentes que los lleva a enfrentarse cuando en realidad podrían complementar las áreas de conflicto y llevar a la empresa – en ocasiones – incluso a un mayor y mejor rendimiento.
El tipo de razonamiento lineal y estático de que tanto un matrimonio como una empresa deben mantener las mismas reglas, procesos y objetivos durante toda la vida mientras que el cada individuo va atravesando diferentes situaciones vitales externas e internas, hacen imposible que haya real sinergia a lo largo de los años.
En el Estudio Jarsun le ofrecemos un SERVICIO INTEGRAL de los aspectos legales, contables y emocionales a fin de garantizar los mejores resultados de cada situación.
Situaciones en las que podemos intervenir:
- PLANEAMIENTO DE UN NUEVO NEGOCIO / EMPRESA
- MEDIACION DE CONFLICTOS y MANEJO EFECTIVO DE LOS MISMOS.
- CONFLICTOS INTERGENERACIONALES
- CAMBIOS SOCIETARIOS/ PERSONALES INTRA EMPRESA:
- MEJORA DE COMPETENCIAS.
- EFECTIVIDAD DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
- VENTA DE PARTE ACCIONARIA DE LA EMPRESA O CAMBIO EN LA RELACION SOCIETARIA.
- OFERTA DE NUEVOS BIENES O SERVICIOS: CREACION DE AREAS NUEVAS.
- PROFESIONALIZACION DE LAS EMPRESAS.
- PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
- ADAPTACIÓN DE NUEVOS INGRESANTES Y PUESTOS A LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
- COACHING CORPORATIVO APLICADO A PYMES.
- CAMBIO DE ROLES EN LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL o FAMILIAR.
Cuando utilizar nuestros servicios:
EMPRESAS FAMILIARES:
- Si los conflictos familiares están interfiriendo en el día a día de su empresa y siente amenazado su futuro.
- Si la nueva generación y la anterior rivalizan y están en desacuerdo con los procedimientos, métodos y actuaciones a seguir.
- Si los miembros de la familia se culpan entre sí por los problemas existentes.
- Si los miembros de la familia no se tratan con respeto.
- Si no saben como separar los ámbitos familiares y emocionales del ámbito empresarial y productivo.
PYMES EN GENERAL:
- Si planifican crecer y profesionalizar la empresa (podemos proveer los aspectos legales y trabajar la adaptación a los cambios además de acompañar las capacitaciones).
- Si no entienden los motivos por los cuales la empresa se está debilitando y dejando de ser competitiva.
- Si sienten que deben realizar una reorganización global y no saben cómo comenzar siquiera.
- Si sienten que los recursos y herramientas con que cuentan no son suficientes.
- Si necesitan una cabeza temporaria que nuclee e integre las distintas variables de cambios importantes que transcurrirán en la empresa.
